RESUMO O presente relatório tem por objeto apresentar as razões e justificativas que levaram à proposta de formulação, na estrutura do Ministério da Cultura, de uma Unidade de Gestão Estratégica, possibilitando a disseminação dessa unidade a outros órgãos da administração pública . É apresentada uma breve análise sobre a forma como são gerenciadas as funções estratégicas na Administração Direta, demonstrando as dificuldades e falhas ocorridas na estruturação de áreas responsáveis pelas áreas de gestão organizacional, planejamento e gestão do conhecimento. Também são apresentadas razões que levam à necessidade de uma maior preocupação com a capacidade das organizações públicas de gerenciarem de forma mais efetiva as informações estratégicas necessárias à melhoria de seu desempenho. Ao final é apresentada uma proposta de criação de uma área de Gestão Estratégica com as competências básicas a serem desenvolvidas, de forma a provocar uma mudança cultural nas organizações melhorando a gestão de funções estratégicas e obtendo maior eficiência, eficácia, e efetividade na formulação, implementação e avaliação das políticas públicas.
FONTE: HTTP://WWW.DOMINIOPUBLICO.GOV.BR/PESQUISA/DETALHEOBRAFORM.DO?SELECT_ACTION=&CO_OBRA=14407
