No tempo atual as indústrias vivem a transformação digital com o advento da 4ª Revolução Industrial também chamada de Indústria 4.0. Ainda que a Indústria 4.0 tenha iniciado como uma política industrial, as novas tecnologias da Indústria 4.0 podem ser implementadas de forma prática para criar diferentes soluções às necessidades das empresas. Desta forma, a Indústria 4.0 é considerada como um novo estágio de maturidade das empresas. Neste sentido, este trabalho tem como objetivo principal a medição do nível de maturidade em relação as tecnologias da Indústria 4.0 na cadeia de suprimentos de uma empresa. Para tanto, foi realizado um estudo de caso numa fábrica, do subsetor de concentrados para bebidas não alcoólicas, do Polo Industrial de Manaus. Trata-se de uma pesquisa quantitativa qualitativa e descritiva. Num primeiro momento, foram identificados alguns modelos de maturidade, onde foram encontrados modelos específicos para a cadeia de suprimentos inteligente. Sendo escolhido, para aplicação no estudo de caso, o Modelo de Maturidade para Logística 4.0, baseado em 07 dimensões proposto por Facchini (2020). O modelo selecionado tem foco na identificação do nível de maturidade da empresa na implementação das tecnologias da Indústria 4.0 em seus processos logísticos. O resultado da aplicação do modelo escolhido indicou forte integração entre a gestão, o fluxo de material e o fluxo de informação da empresa participante e apontou soluções avançadas implementadas que melhoraram toda a rede de fornecimento (logística inbound) e de distribuição (logística outbound), sendo observados potenciais pontos de melhoria nas suas operações no que se refere à transição para a Logística 4.0. A avaliação do resultado obtido com a escala do modelo apresentou o nível de maturidade Gerenciando para as dimensões Funcionários, Sistemas de TI, Produtos Inteligentes e Tecnologias; e nível de maturidade Adotando para as dimensões, Conhecimento, Estratégia e Liderança e Armazéns Inteligentes, com relação a Logística Inteligente. O estudo refletiu as ações em desenvolvimento e os investimentos em andamento na empresa participante, na busca em alcançar inteligência na Gestão da Cadeia de Suprimentos.
