A Associação Atlética Acadêmica de Engenharia de Produção, da Universidade Federal de Goiás, campus Aparecida de Goiânia (A.A.A.E.P.), neste trabalho denominada de “Atlética” ou “Improdutiva”, é uma instituição sem fins lucrativos que objetiva promover práticas esportivas, festas e eventos festivos, ações sociais, engajamento de alunos novos e veteranos, dentre outras atividades. Por ser composta por duas diretorias interdependentes, a Executiva e a Tática, optou-se por discutir, neste trabalho, o que perfaz o objetivo principal desse, qual modelo de gestão é predominante na Atlética e quais ferramentas gerenciais utilizadas pela Improdutiva para que as ações sejam eficientes e eficazes: o planejamento estratégico, as alianças estratégicas e o benchmarking. Este trabalho caracteriza-se por adotar uma metodologia de pesquisa qualitativa, de caráter exploratório e descritivo, baseada no levantamento da bibliografia especializada para a sustentação teórica e no estudo de caso da Associação Atlética Acadêmica de Engenharia de Produção da UFG – Improdutiva, tais como documentos, dados, relatos e reflexões acerca das ações realizadas pela Associação.
