Este artigo aborda sobre o tema Lean Office, com o objetivo de analisar os métodos de melhoria contínua e relacionar os artigos pesquisados com a Engenharia de Produção. Com o desenvolvimento da pesquisa, compreendeu-se que o Lean tem uma grande importância nas empresas. Isso porque suas ferramentas são muito eficientes para eliminar desperdícios e melhorar os processos. A ferramenta mais utilizada e eficiente dos artigos analisados é o Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM). Como o Lean foi criado para a manufatura, implementá-lo dentro do escritório tem algumas dificuldades, pois há uma necessidade de adaptar as ferramentas ao ambiente de escritório e, além disso, na implementação em organizações, sente-se a dificuldade dos indivíduos em se habituar com esse novo pensamento e maneira de trabalhar. Ao relacionar o tema com as áreas da Engenharia de Produção, notou-se que todas as suas áreas estão ligadas com o Lean Office. As áreas dessa Engenharia se auto relacionam, ou seja, elas mesmas se complementam e estão interligadas.consultados livros, artigos científicos e normas da ABNT, buscando uma visão ampla sobre o assunto. Os resultados obtidos evidenciam que a análise de riscos é uma etapa essencial no planejamento de projetos de engenharia de produção, pois permite identificar, avaliar e gerenciar possíveis ameaças e oportunidades. Entre as principais metodologias destacam-se FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) e PMI (Project Management Institute), que auxiliam na identificação e avaliação de riscos durante todo o ciclo de vida do projeto. Além disso, existem diversas ferramentas que podem ser utilizadas em conjunto com essas metodologias, como análise SWOT, diagrama de causa e efeito, entre outras. Com base neste estudo, conclui-se que a análise de riscos em projetos de engenharia de produção é um processo complexo e multidisciplinar, que exige um bom conhecimento teórico e prático para sua adequada aplicação. Além disso, é fundamental que haja uma cultura de gerenciamento de riscos nas empresas, para que a gestão de projetos seja realizada de forma eficiente e eficaz, minimizando os impactos e maximizando os resultados.
